每个人,入职时是员工,转正后转变为合伙人。

公司将从初期小规模时期的创始人负责制,渐渐过度到未来规模较大的时候的合伙人负责制。

公司采用扁平化管理。目前是创始人负责制。公司内部暂不设头衔。
 
每个管理层人员各自独立, 互不归属。虽然不确定的事情管理层内部会讨论, 但每个人对其分管事务都有最终决定权。这里没有一个绝对的领导。每个人都对自己所做的一切负责。我们凑在一起必须是为了建设见声, 否则何必这么麻烦。面对各种不确定, 相信每个人在做决定的时候, 都已经把见声放在了合适的位置。大家都是成年人, 没有把见声的利益放在合适位置的行为, 一次就够了。
 
简单来说, 扁平化管理, 交代任务之后你负责完成, 需要帮助你负责呼救, 需要资源你负责申请。任务没完成找你麻烦, 找你麻烦的时候你别找借口。事实上我只关心任务完成了没有这个事实。没做好的事情, 找任何理由都是借口, 任何借口都是忽悠, 任何忽悠都不能被接受即便我不说你是骗子。过程中没有人督促, 完成的不如预期请你喝咖啡。

来,一起干!

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